CASE 01 ／ アウター（Web・営業基盤）の成功事例
久野金属工業株式会社 様古くなったWebサイトを刷新し、プロの検索意図を狙うSEO戦略を構築。営業3名で売上130億円超を維持する完全インバウンド体制を実現し、15年間伴走し続けています。
営業3名で売上130億円超
完全インバウンド体制を15年間伴走
「綺麗なWebサイト」
を作る前に。あなたの会社の「本当の課題」を解き明かしませんか？
「人が辞める」「新規開拓が頭打ち」「自社の強みが伝わらない」——その原因は、目に見えるツールではなく「見えない構造」にあります。創業期から培ってきた独自フレームワーク『LHメソッド』の全貌を公開します。
- 営業3名で売上130億円超を支えるWeb戦略
- 採用応募数が3〜4倍に急増したインナーブランディング
入力は最速15秒！無料でお届けします
「『LHメソッド流』課題構造化ガイド」をダウンロードする
経営の現場で、こんな「モヤモヤ」を抱えていませんか？
営業・マーケティングの悩み
Webサイトをリニューアルしたが、問い合わせが全く増えない。営業活動が属人化しており、組織的な仕組みになっていない。
HR・組織の悩み
理念やビジョンを掲げているが現場に浸透せず、人が定着しない。求人を出しても自社に合う良い人材が集まらない。
経営・ブランディングの悩み
事業多角化や事業承継により、会社がどこへ向かっているのか見えなくなってきた。競合との差別化が曖昧になっている。
パートナーへの不満
制作会社やコンサルに頼んでも、言われた作業をするだけの「御用聞き」で終わってしまう。
「解決策（How）」から入るから、結果が出ません。
「採用できないから採用サイトを作る」「売上がないから広告を出す」。こうした対症療法（モグラ叩き）では、時間とお金を溶かし続けるだけです。
ライオンハートは、いきなり作り始めません。まず「なぜ、それをする必要があるのですか？」と、目的を徹底的に問い重ねます。
LHメソッドが明かす「解くべき課題」の導き出し方
- 1
理想状態（ビジョン）の言語化
定量・定性の両面から、経営者が「本当にこうありたい」と願う理想の姿を明確にします。
- 2
現在地の可視化
今、自社が数値や組織として実際にどういう状態にあるのかを客観的に直視します。
- 3
ギャップの特定（真の課題）
「理想」と「現在地」が揃ったとき、その間にある明確な差こそが、本当に解くべき「課題」として浮かび上がります。
表面的な「Wants（Webを作りたい、ロゴを変えたい、社名を変更したい）」の裏に隠された、お客様自身もまだ気づいていない「潜在課題」をあぶり出す。これがLHメソッドの思考の型です。
『LHメソッド流』課題構造化ガイド
表面的な施策で終わらせない、「解くべき真の問い」の導き出し方
あなたは、「売上が伸びないから広告を出す」「人が集まらないから求人サイトを作る」といった表面的な解決策（How）に飛びつき、期待した成果が出ないという壁に突き当たっていませんか。
その原因は、真の課題が未定義のまま手段を優先してしまい、施策が本質的な解決につながらない単なる消費に終わっていることにあります。
本ガイドでは、ライオンハート独自の思考プロセス『LHメソッド』を用い、自社も気づいていない潜在課題をあぶり出し、成果に直結する要件定義を行う技術を詳しく解説します。
このガイドで得られる知見
- WantsからNeedsを分離し、課題の本質を特定する思考法を学べます。
- 理想と現在地のギャップを可視化し、真の課題を導き出す手法を紹介します。
- ブランディングや人事、マーケティングを一本の線で繋ぐ構造を理解できます。
- 経営者の暗黙知を言語化し、組織を駆動させる資産に変えるプロセスを公開します。
- 採用ツールの役割と制作順序を整理し、施策の効果を最大化する方法を解説します。
LHメソッドを通じて、お客様のまだ言葉になっていない可能性を、かたちにします。
CASE 02 ／ インナー（HR・採用・組織）の成功事例
オーケーズデリカ株式会社 様「おかんの愛情」をブランド化し、制服や空間まで一新。インナー・ブランディングにより、社員のエンゲージメントを向上。採用応募数が3〜4倍に急増しました。
採用応募数が3〜4倍
インナー・ブランディングで急増
CASE 03 ／ リブランディング×組織変革の成功事例
株式会社アシタカ総建 様多角化に伴い、社長の暗黙知をブランドブック『THE ASITAKA CODE』として言語化。新ロゴのデザイン、オフィスのコンセプト設計からHR支援まで、一気通貫で伴走中。
暗黙知を言語化
ブランドブック『THE ASITAKA CODE』
なぜ、ライオンハートなのか？
選ばれる理由 01
オリジナルフレームワーク『LH METHOD』
目先の課題ではなく、潜在的な課題をひも解く設計図。ブランディングから組織づくりまで、ズレのない施策を可能にします。
選ばれる理由 02
自社実践のリアル（顧客体験の還元）
自社で10年失敗を重ねて磨いた「攻めの人事（1on1、評価制度）」や、「人が集まるオフィス（接点デザイン）」など、自分たちで試して効果が出た実践的サービスだけを提供します。
選ばれる理由 03
20年以上培った「理念経営」の土台
単に企業価値を綺麗に掲げるだけでなく、現場の判断基準として根付かせ、成果へ繋げる支援を行います。
あなたの会社の「本当の課題」はどこにあるのか？まずはお気軽にお話ししませんか。
「点」の課題を「構造」に変え、人と組織の好循環を生み出す第一歩として、まずは無料資料をお手元にお取り寄せください。
