ビジョンなき打ち手は、無限のモグラ叩き。人と組織の悩みを、成果につながる“構造”へ変える伴走支援です。
「人と組織」の悩みを、成果につながる“構造”へ。
経営者として日々向き合う「人」の悩み。 それは単なる「不足」ではなく、複雑に絡まり合った一玉の紐のようなものかもしれません。
どこから手を付ければいいか分からない。打ち手を打ってみるも、点の対応で終わってしまって、これでよかったのかどうかモヤモヤする。そもそも、どこに相談したらいいかが分からない。 経営者は孤独な生き物ですが、その孤独の一端である「人と組織の問題」を、私たちは同じ方向を見ながら、一緒に紐解いていきます。
ツールやノウハウをご提供するものではありません。まずは一社ごとにお話を伺いながら、悩みの正体を問い、課題の正体を見える化する。そして、理想状態と現実のギャップを埋めていくために最適な具体的な打ち手を共に考え、実行まで伴走させていただく。 それが、HRメソッドの支援です。
ライオンハートが提供する『HRメソッド』は、コンサルタントではありません。 私たちの最大の強みであるオリジナルフレームワーク「LHメソッド」を、クリエイティブやブランディングだけでなく、「人と組織」の価値向上にも適用した独自のサービスです。
お悩みや課題は会社ごとに異なりますし、会社の成長ステージによっても様々です。課題の深掘りから理想状態（ビジョン）を描き、そのギャップを埋める戦略を立てる——。 ブランディングエージェンシーとして培ってきたこのアプローチを人事領域にも用いることで、「人と組織」をととのえ、考えて、決めて、実装までお手伝いいたします。
1. 10年の実践と失敗から生まれた「生きた戦略」
私たちのHRメソッドは、最初から完成された戦略だったわけではありません。
どんな企業にとっても、組織づくりの第一歩は「採用」です。私たちもその地点からスタートし、紐づいて、人が会社に入ってから出ていくまでのあらゆる場面で数々の失敗を経験し、そこから学びを得てきました。
自分たち自身も人と組織に悩みながら、課題に直面するごとに解決策を見出し、制度化し、経営と現場をつないできた手触り感からの学びと工夫を、同じお悩みを持つ中小企業の経営者の皆さんにもお役に立てることができたらと思っています。
10年間の泥臭い現場実践こそが、私たちの強みであり独自性です 。 机上の空論ではない、実践型のアプローチをご提供します 。
2. こんな「点の悩み」からスタートできます
「組織課題」というと仰々しく感じられる場合もあるかもしれませんが、きっかけは日常的なモヤモヤ程度でも構いません。従業員数100名以下の企業様を中心に、以下のような課題解決を支援しています 。
- 採用・定着
求人が来ない。
いい人を採ったのに、なぜか荒れる。
面接での質問がわからない 。
採用しても、面接時がピークになってしまう。
- 育成・組織:
マネージャーが育たない。
組織の空気感が揃わない。
トップダウンを卒業したい 。
- 制度・戦略:
評価制度を整えたい。
社長が全部抱えてしまう。
人や組織の悩みを相談できる相手がいない 。
制度を作ったのに、運用ができない。
1 on 1 が形だけで終わる。
- ツール・活用
適性検査やツールがバラバラで、関連づけや活用の仕方がわからない。
そもそも、自社には何が合うのか分からない。
バラバラに見える「点の課題」も、根っこは同じです。点と点を結んでいき、組織全体の課題へのアプローチが可能です。
3. 悩みを「構造」に変える5つのステップ
漠然とした違和感や悩みを、具体的な「仕組み」に変えていくために、私たちは以下の5つのプロセスで伴走します 。
- 問う: ヒアリングを通じて、課題や違和感から現在地と理想状態を言語化します 。
- 構造化する: 「人・組織・経営・業務」の4方向から、課題の構造を整理します 。
- 基準化する: 経営計画やビジョンと、現場の実態を一本の線につなぎ合わせ、判断軸を作ります。
- 実装する: 採用、育成、評価など、御社に必要な順序で実装します 。
- 循環させる: 微調整を繰り返しながら、定着するまで支援します 。
理念・カルチャー（Why）を土台にし、計画（What）を策定、そして人事戦略（How）へと落とし込み、最終的には現場の人材サイクル（採用〜育成〜評価〜退職）へと循環させる設計を行います 。
4. 担当者紹介
妹尾 利津子（株式会社ライオンハート 常務取締役/CHRO）
デザインからキャリアをスタートし、HR（人事）、そして経営へと領域を越境してきた実践型のCHROです 。 自社の人事機能をゼロから構築したプロセスを体系化し、クリエイティブと組織づくりの両面からご支援できることが特徴です 。
「人の悩みを相談できる相手がいない」とお一人で抱え込まず、まずは壁打ち相手としてご相談ください 。小さな会社の変化を、“実装”まで責任を持って伴走します 。
