ORHIGINAL NA BALANGKAS
Upang matiyak na mapipili ang iyong negosyo ng iyong target na madla bilang isang 'espesyal na tatak', ginagamit namin ang aming eksklusibong balangkas na 'LH Method' upang bumuo ng estratehiya at suportahan ka sa bawat hakbang hanggang makamit ang konkretong resulta.
Ang agwat sa pagitan ng ating 'kasalukuyang posisyon' at ng ating 'ideyal' ay tinatawag nating 'hamon'.
Iniaayos ng LH Method ang mga bagay sa pamamagitan ng paglalagay ng mga ito sa sumusunod na simpleng balangkas.
Pagpapahayag ng Layunin
Sa pamamagitan ng mga panayam sa pamunuan at mga kaugnay na kawani, malinaw naming naipapahayag ang 'bisyon' para sa organisasyon.
Paglarawan sa mga Hamon
Nakikilala namin hindi lamang ang mga halatang alalahanin kundi pati na rin ang mga nakatagong isyu.
Pag-unawa sa Kasalukuyang Sitwasyon at Pag-oorganisa ng Estruktura
Inayos namin ang mga isyu sa pamamagitan ng pagsangguni sa pananaw ng pamamahala, marketing, at HR. Bumuo kami ng mga hipotesis tulad ng: 'Ang dahilan kung bakit hindi maayos ang pagre-recruit ay maaaring hindi nakasalalay sa website, kundi sa sistema ng pagtatasa.'
Pagtutukoy ng mga Kinakailangan
Batay sa organisadong listahan ng mga gawain, tinutukoy namin kung ano ang kailangang gawin ngayon (mga prayoridad) at ang landas patungo sa layunin.
Sa pamamagitan ng mga prosesong ito, ginagabayan namin ang aming mga kliyente upang kanilang makilala ang kanilang ideal na kalagayan at ang tunay na mga hamong kanilang kinahaharap, at piliin nang may kumpiyansa ang kinakailangang suporta at mga hakbang.
Pinapahintulutan ng prosesong ito ang pagbuo ng epektibo at pangunahing mga hakbang at kinakailangan—na walang salungatan—sa mga larangan tulad ng pagba-brand, pagmemerkado, at pag-unlad ng organisasyon.
Mula sa hamon ng 'puntô' hanggang sa mahalagang 'istruktura'
Patungo sa isang solusyon para sa 'Zō'
Agad na mga alalahanin tulad ng 'Gusto naming baguhin ang aming website' o 'Nahihirapan kaming panatilihin ang aming mga empleyado'.
Kahit na sa unang tingin ay tila magkakahiwalay na problema ang mga isyung ito, sa karamihan ng mga kaso ay may mas malalim at mas pundamental na suliranin sa likod nila.
Anuman ang iyong mga alalahanin, nandito kami upang tumulong. Hindi namin agad ipinatutupad ang mga panandaliang hakbang na nakatuon lamang sa sintomas upang tugunan ang mga mababaw na isyung ito.
Sa pamamagitan ng maingat na konsultasyon at mga sesyon ng brainstorming, binibigyang-larawan namin ang 'kasalukuyang sitwasyon' at 'ideyal na bisyon' ng aming mga kliyente, at ginagawang 'istruktura' ang kanilang mga alalahanin.
Sa pamamagitan ng pag-uugnay ng plano ng negosyo, ng bisyon, at ng aktwal na kalagayan sa isang hibla, tinutugunan namin ang mga pangunahing isyu, at sa usapin ng pagba-brand at pagmemerkado,
Gumagawa kami ng isang matibay na hakbang patungo sa paglikha ng isang mabuting siklo para sa mga tao at mga organisasyon.
Mula sa unang konsultasyon hanggang sa pagtukoy ng mga isyu at pagpapatupad ng mga solusyon, magpapatuloy tayo sa mga sumusunod na paraan.
Sa pamamagitan ng pagtatanong sa mga namamahala at sa mga namamahala, ating susuriin ang ideyal na kalagayan, ang kasalukuyang sitwasyon, at ang pinagbabatayang layunin (Bakit).
Aayusin namin ang mga maliwanag at posibleng isyu at magmumungkahi ng isang pagkakasunud-sunod ng prayoridad at roadmap (kahulugan ng mga kinakailangan) para sa paglutas ng mga ito.
Batay sa mga kinakailangang aming nilinaw, aming ipapatupad at susuportahan ang mga pinakaangkop na estratehiya para sa branding, marketing, HR (recruitment at evaluation), at marami pang iba.
Kadalasan, ang mga solusyon ay mababaw lamang (kung paano gawin) nang hindi tinutukoy ang tunay na problema, na nagreresulta lamang sa sintomas na paggamot. Nagsisimula tayo sa paulit-ulit na pagtatanong ng "bakit ito kinakailangan?" at pagtukoy sa problemang kailangang lutasin sa pamamagitan ng pagsusuri sa agwat sa pagitan ng ideal at ng kasalukuyang sitwasyon.
Ang balangkas ng pag-iisip na ito ay bumubuo ng mga kaisipan at kasalukuyang sitwasyon sa isipan ng mga pinuno ng negosyo, na nagbubunyag ng mga potensyal na hamon sa pamamagitan ng pagsusuri sa agwat sa pagitan ng "ideal na estado" at ng "kasalukuyang posisyon." Nagsisimula ito sa pagpapahayag ng layunin, pagbubuo at pagbibigay-priyoridad sa mga problema, at pag-uugnay ng branding, marketing, at HR sa iisang aksis.
Sa halip na basta kumpletuhin lamang ang mga hinihiling na gawain, ang susi ay ang kumilos bilang tagapagbigay ng opinyon, muling suriin ang mga intensyon at pinagmulan ng kahilingan, at tukuyin at ipahayag ang mga isyung maaaring hindi alam ng kliyente mismo.
Oo. Sa katunayan, ang mga konsultasyon ay pinakamabisa kapag maraming aspeto ang magkakaugnay. Kahit na ang mga tila hindi magkakaugnay na problema ay halos palaging konektado sa kanilang pinagbabatayan na istruktura.
Oo, walang problema. Ang paglalahad ng mga ideya kahit na hindi pa naipapahayag ang mga ito ay ang aming larangan ng kadalubhasaan. Huwag mag-atubiling makipag-ugnayan sa amin kahit wala kang anumang pinagsama-samang dokumento.
Aabutin ng humigit-kumulang 1-2 buwan upang isaayos ang iyong kasalukuyang sitwasyon at magbigay ng mga mungkahi.
Halimbawa, 15 taon na kaming nakikipagtulungan sa Kuno Metal Industries Co., Ltd., simula sa pagtukoy sa kanilang mga hamon at pagkatapos ay pagsasaayos ng kanilang website at pagbuo ng isang estratehiya sa SEO.
Narito ang ilang halimbawa ng mga kaso kung saan nagbigay kami ng suporta simula sa pamamaraang LH.
# Trading Company
# LH Pamamaraan
# Website
# Pagba-brand
Pagbubuo ng # MVV (Misyon, Pananaw, at mga Halaga)
May kakayahan silang makipag-ugnayan. Kulang lang sila sa plataporma para maiparating ang kanilang mensahe. Ang binago ng isang 320-taong-gulang na wholesaler ng pagkain ay sa pamamagitan ng kanilang landing page.
# Consulting
# LH Pamamaraan
# Pagba-brand ng Opisina
Bago magpalit ng opisina, isaalang-alang muna ang layunin ng paglipat. Ang branding ng opisina ay nagsimula sa pagpapahayag ng mga hamon.
# Kagandahan
# LH Pamamaraan
# Website
# Grapiko
Logo ng #
Ginagawang mas magkakaiba ang kinabukasan ng mga hair salon. Muling sinuri ang kabuuang branding mula sa pangunahing pilosopiya.
