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ORIGINAL FRAMEWORK

オリジナルフレームワーク

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コンセプト CONCEPT

現在地を整理し、ビジョンの実現にコミットする
実践的アプローチ。

お客様がターゲットにとって"特別な存在(ブランド)"として選ばれるために、オリジナルフレームワーク「LHメソッド」を用いて戦略を描き、確かな成果創出まで伴走します。

フレームワークの仕組み FRAMEWORK

「現在地」と「理想」の間にあるものが、「課題」です。
LHメソッドでは、物事を以下のシンプルな図式に当てはめて整理します。

目的の言語化

経営者・担当者へのヒアリングを通じて、「こうありたい姿」を明確に言語化します。

課題の可視化

顕在化している悩みだけでなく、背景にある潜在的な課題まで洗い出します。

現状の把握・構造の整理

経営・マーケティング・HRの視点を交え、課題を構造化します。「採用がうまくいかない原因は、実はWebサイトではなく評価制度にあるかもしれない」といった仮説を立てます。

要件定義

整理された課題に基づき、「今、何をすべきか(優先順位)」と「ゴールまでの道筋」を決定します。
これらのプロセスを通して、お客様自身が理想の状態や真の課題に気づき、必要な支援や施策を納得して選択できるように導きます。
このプロセスにより、ブランディング・マーケティング・組織づくりといった領域でもズレのない、効果的で本質的な施策や要件定義が可能になります。

LHメソッドで解決できること LH SOLUTION

「点」の課題から、本質的な「構
造」の解決へ

「Webサイトをリニューアルしたい」「人が定着しない」といった目の前の悩み。
それらが一見バラバラな「点」の課題に見えたとしても、実はその奥にはより深く本質的な課題が潜んでいることがほとんどです。

特定のターゲットに自社の魅力がうまく伝わっていない
競合他社との差別化が明確にできていない
人が定着しない
求人を出しても応募が来ない
採用サイトをどうしたらいいかわからない
社内のコミュニケーションが希薄になっている
組織の空気感が揃わない

どんなお悩みからでも大丈夫です。私たちは、こうした表面的な課題に対して対症療法的な施策をすぐに行うことはありません。
丁寧なヒアリングと壁打ちを通じてお客様の「現在地」と「理想のビジョン」を可視化し、悩みを“構造”に変えていきます。

経営計画、ビジョン、現場の実態を一本の線でつなぐことで根本課題にアプローチし、ブランディングやマーケティング、
人と組織の好循環を実現するための確実な一歩を踏み出します。

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