Pagkuha ng Empleyado Batay sa Halaga: Mga Inisyatiba upang Bawasan ang Hindi Pagkatugma

Para sa Lionheart, ang recruitment ay nangangahulugang

Ang pagtanggap kahit isang tao sa aming kumpanya ay isang espesyal na okasyon para sa amin. Ang aming layunin sa pagkuha ng empleyado ay hindi lamang para dagdagan ang aming mga manggagawa. Kumukuha kami ng mga tao dahil sila ay mahahalagang kasamahan na tutulong sa amin na maisakatuparan ang aming pangako sa tatak, "Upang lubos na suportahan ang aming mga kliyente sa pagkamit ng kanilang pananaw sa pamamagitan ng branding at marketing," sa pamamagitan ng paggamit ng bahagi ng kanilang mahahalagang buhay at kanilang mga indibidwal na kalakasan, batay sa aming mga ibinahaging halaga at pilosopiya ng pamamahala na "lumilikha ng mga ngiti."

Ang mga pagkabigo sa recruitment ay hindi maaaring itama sa pamamagitan ng edukasyon.

Ito rin ay isang bagay na lubos naming nadama sa aming paulit-ulit na karanasan sa pakikipagkita at pakikipaghiwalay sa mga kandidato habang nasa proseso ng pagkuha ng empleyado. Nais naming maniwala na sa pamamagitan ng wastong pagsasanay, lahat ay posible, at kahit na may ilang mga isyu, nais naming gawin ang lahat ng aming makakaya upang mapabuti ang kanilang mga kakayahan at mapaunlad sila bilang mga karampatang propesyonal. Sa palagay ko maraming may-ari ng negosyo at mga tagapamahala ang nakakaramdam ng ganito. Sigurado akong marami ang nakaranas ng pagtuklas ng hindi pagkakatugma pagkatapos kumuha ng isang tao, na nagresulta sa napakalaking dami ng oras, pagsisikap, pasanin, at stress.
Gayunpaman, gaano man kalaki ang ipuhunan mo sa pagsasanay sa isang taong ang mga pangunahing kaalaman ay hindi naaayon sa kultura ng iyong kumpanya, wala itong saysay. Hindi ito hahantong sa mga resulta. Tiyak na may ibang kapaligiran na mas akma para sa taong iyon, at ganoon din para sa kumpanya. Parehong ginagamit ng mga empleyado at ng kumpanya ang mahalagang oras ng isa't isa (ibig sabihin, ang kanilang buhay) upang maisagawa ang kanilang mga aktibidad. Kaya naman,Mas mahalaga ang recruitment kaysa sa edukasyon.Iyon ang aking pananaw.

—Kaya naman kailangang maingat na gawin ang pagpapaunlad ng personalidad.

Kahit na masigasig ka sa pagkuha ng isang tao para sa isang partikular na posisyon, kung hindi mo maisip nang eksakto kung anong uri ng bagong kasamahan ang gusto mong tanggapin, ang pagiging angkop nila sa iyong kumpanya ay isang sugal. Sa madaling salita, malamang na ito ay isang malaking pagkakamali na hindi maaayos sa pamamagitan ng pagsasanay. Sa Lionheart, sinisikap naming malinaw na tukuyin ang layunin ng pagkuha, at upang makamit ang layuning iyon, inuuna namin ang malinaw na pagtukoy sa karakter ng taong hinahanap namin: kung anong mga katangian ang dapat nilang taglayin, anong uri ng personalidad ang dapat nilang taglayin, anong uri ng karera ang dapat nilang binuo sa loob ng ilang taon, ano ang dapat nilang maging mahusay, at kung anong edad dapat sila.Sa sobrang lalim, maaari pa nga itong maging katulad ng, "Sino ang klase ng tao na gusto nating kunin mula sa loob ng kumpanya?"Samakatuwid, ang pagtukoy sa mga partikular na persona na ito ay mahalaga sa paggawa at pagba-brand ng website, at tinatawag namin itong "persona setting."

—Kaya naman mahalaga ang pagdidisenyo at pagpapaliwanag ng proseso ng pagpili.

Kahit na malinaw sa atin ang ideya kung anong uri ng tao ang gusto nating kunin, hindi pa rin tayo sigurado kung ang mga naghahanap ng trabaho na nakalusot sa proseso ng document screening hanggang sa yugto ng interbyu ay angkop para sa atin. Kaya naman mayroon tayong malawak na proseso ng pagpili. Mayroong hindi bababa sa anim na hakbang. Ang tatlong ehekutibo ay nagsasagawa ng mga interbyu, kaya mayroong hindi bababa sa tatlong round ng mga interbyu. Sa mga interbyu, sinusuri at pinaghahambing ng bawat tao ang karakter ng tao mula sa kanilang sariling pananaw at posisyon. Bukod pa rito, nagsasagawa rin kami ng mga praktikal na pagsusulit sa kasanayan at mga pagsusulit sa kakayahan. Ang layunin nito ay upang obhetibong mapatunayan ang mga katangian at katangian ng taong ating naunawaan sa pamamagitan ng kanilang mga dokumento at interbyu.

Ang mga pagkabigo sa pagkuha ng empleyado ay tunay na hindi maitatama sa pamamagitan lamang ng pagsasanay.Maaaring mukhang ito ay isang sitwasyon para lamang sa kaginhawahan ng kumpanya, ngunit isa rin itong trahedya para sa taong nagkamaling matanggap sa trabaho. Sa proseso ng pagpili, ang mga naghahanap ng trabaho ay kadalasang hinihimok lamang ng pagnanais na sumali sa kumpanya. Ang paghahanap ng trabaho ay nangangailangan ng maraming enerhiya, kaya mauunawaan na gusto nilang manirahan sa isang lugar. Ganito rin ang totoo para sa mga naghahanap ng trabaho. Desperado silang maabot ang kanilang mga target sa pagkuha para sa kasalukuyang termino. Kung ang isang taong nakakasalamuha nila ay magalang, maayos ang pananamit, at nagbibigay ng magandang impresyon, ang taong iyon ay maaaring magmukhang napakabait. Totoo ito lalo na para sa mga hiring manager. Sa madaling salita, ang magkabilang panig ay nasa ilalim ng kakaibang uri ng pagkiling mula pa sa simula. Para silang nasa ilalim ng isang spell, tulad ng dalawang taong gustong maging magkasintahan.

Upang maalis ang mga ganitong pagkiling at makakuha ng mga taong halos tumutugma sa aming ideal na profile, ginagawa namin ang lahat ng aming makakaya sa proseso ng recruitment. Sinisiguro rin naming ipaliwanag ang mga sitwasyong ito sa unang panayam. Ang aming pilosopiya sa pamamahala ay "Paglikha ng mga Ngiti." Ito ay tungkol sa pag-iisip at aktwal na paglikha ng mga ngiti para sa aming mga customer, partner, at kasamahan. Sa konteksto ng recruitment, ang mga naghahanap ng trabaho ay ang aming mga customer. Upang matiyak na ang kanilang karanasan sa amin ay hindi magtatapos sa kalunus-lunos na paraan, hinihiling namin sa kanila na dumaan sa isang mas malawak na proseso ng pagpili kaysa sa ibang mga kumpanya, nang walang pagbubukod.

—Kaya naman ginagawa namin ang lahat ng aming makakaya upang ibunyag ang aming sariling impormasyon.

Sa ganitong paraan, sinisikap naming alisin ang anumang pagkiling sa panig ng pagkuha ng empleyado, ngunit nakakatulong din kaming mabawasan ang mga pagkiling sa pag-iisip ng mga naghahanap ng trabaho. Ang mga naghahanap ng trabaho na interesado sa aming kumpanya ay puno ng mga inaasahan, kaya kung papasok sila nang walang anumang paghahanda, may posibilidad na sila ay mabigo. Halimbawa, noong tumatanda ang aming kumpanya, sinisigurado naming sabihin sa kanila na lahat ng aming mga empleyado ay nasa huling bahagi ng kanilang 30s o unang bahagi ng 40s. Gayundin, dahil kami ay isang kumpanya ng pamamahala na nakabatay sa mga pinahahalagahan, gumagawa kami ng mga bagay na hindi ginagawa sa mga karaniwang kumpanya ng produksyon, tulad ng pagpapasulat ng mga empleyado ng pang-araw-araw na ulat at pagkokomento sa mga ulat ng bawat isa araw-araw upang maitanim ang aming pilosopiya sa pamamahala sa kanilang pang-araw-araw na buhay. Ang ilang mga tao ay hindi gusto ang mga ganitong uri ng mga inisyatibo, kaya tinitiyak naming malinaw na ipinapaliwanag ang mga ito. Sa madaling salita, para sa isang taong hindi gaanong nakakaalam tungkol sa aming kumpanya at ang mga inaasahan ay mataas lamang,Sinabi ko na sa kanila ang lahat ng maaaring maging negatibong punto.Iyan ang punto.

Ang ganitong mga hindi pagkakaunawaan ay maaaring hindi na maibabalik pa kapag sumali ka na sa kumpanya, kaya hinihikayat ka naming tingnan ang mga bagay-bagay kung ano talaga ang mga ito. Gayundin, walang anumang bagay na hindi mo maaaring itanong sa proseso ng pagpili, kaya huwag mag-atubiling magtanong tungkol sa anumang bagay na ikinababahala mo, gaano man kaliit.

# Recruitment # Human Resources # Pamamahala na Nakabatay sa Pilosopiya