Bukod sa pulong pang-umaga ng buong kumpanya, nagsasagawa rin kami ng mga pulong pang-umaga (at panggabi) sa bawat departamento.
Maaaring iniisip mo, "Gaano niya kamahal ang mga miting sa umaga?!"
Bagama't epektibo ang mga pulong sa umaga ng buong kumpanya dahil kinasasangkutan nito ang buong grupo, ang katotohanang ito mismo ay nangangahulugan na maaaring mahirap tugunan ang mga detalye.
Kaya naman, nagdaraos kami ng mga pagpupulong sa umaga at gabi sa antas ng departamento.
Kung ikukumpara sa mga pulong sa umaga ng buong kumpanya, ang mga pulong sa umaga at gabi ng departamento ay may posibilidad na magbigay-daan sa higit na sariling katangian na sumikat.
Halimbawa, ang isang salesperson at isang programmer ay may magkaibang responsibilidad sa trabaho, kalakasan at kahinaan, at magkaibang personalidad.
Natural lamang na ang nilalaman ng mga pulong sa umaga at gabi ay magkakaiba sa bawat departamento.
Ang mahalaga ay huwag itong gawing masyadong pormal.
Depende ito sa kultura ng kumpanya at sa mainam na istruktura ng organisasyon, ngunit kung gagawin mong masyadong mahigpit ang mga bagay-bagay, ang departamento ay magiging isang tensiyonado at masungit na kapaligiran.
Ang susi sa matagumpay na pagpapatupad ay ang paglikha ng isang kapaligiran kung saan ang mga tao ay maaaring magsalita nang prangka, palaging pinapanatili ang pananaw ng pagiging mga kasamahan at kapantay.
Hangga't hindi ito sumasalungat sa mga minimum na pamantayan na dapat nating panindigan at isaalang-alang, tulad ng ating pilosopiya ng "paglikha ng mga ngiti," hindi magkokomento ang pangkat ng namamahala sa anumang nilalaman, anuman ito.
Ang nilalaman ng trabaho mismo ay nagbabago depende sa departamento, at malaki rin ang pagkakaiba-iba nito depende sa pinuno at sa kapaligiran ng departamento.
Kung may irerekomenda ako, iyon ay ang pagbabahagi ng mga problemang kinakaharap mo sa trabaho, at kung minsan ay ang pagrereklamo mo pa nga.
Ang pagpapaalam lang sa iba tungkol sa sitwasyon mo ay maaaring makabawas sa pakiramdam ng kalungkutan.
Wala nang mas sasakit pa sa pakiramdam na nag-iisa sa trabaho.
Ang mga bagong miyembro ng koponan ay kadalasang may mga pagkabalisa at tanong tungkol sa mga gawaing itinalaga sa kanila.
Gayunpaman, kapag tinitingnan ko ang aking mga nakatatanda para humingi ng payo, palagi silang abala, kaya nahihirapan akong lapitan sila...
Maaaring ganoon nga ang kaso.
Sa pamamagitan ng pagdaraos ng mga pulong sa umaga at gabi sa loob ng departamento, masisiguro mong mayroong kahit dalawang pagkakataon para sa komunikasyon bawat araw.
Para sa mga bagong miyembro ng kawani, nagbibigay ito ng pagkakataong kumonsulta sa mga nakatatandang kasamahan at sama-samang pagnilayan ang nangyari sa araw na iyon.
Ano sa tingin mo?
Ang pulong sa umaga ng buong kumpanya ay literal na isang inisyatibo para sa buong kumpanya.
Nagpasimula ako ng mga pulong ng departamento sa umaga (at gabi) bilang isang paraan upang umakma rito.
Bagama't ang mga pulong ng departamento sa umaga (at gabi) ay minsan ay binubuo lamang ng kaswal na pag-uusap, hindi ito maaaring balewalain kapag may mga kawaning nagtatrabaho nang malayuan.
Ang pag-unawa sa mga interes at hilig ng isa't isa sa pamamagitan ng kaswal na pag-uusap ay makakatulong na maibsan ang pakiramdam ng kalungkutan.
Bawat departamento ay may kanya-kanyang kakaibang katangian, kaya naman interesante ito, kaya kung interesado ka, bakit hindi mo subukan?
# Panloob na Pagba-brand # Pagpupulong sa Umaga # Pamamahala na Nakabatay sa Pilosopiya
Mga blog sa parehong kategorya
Kaparehong kategorya
# Pamamahala
Pagkatuto mula sa "Silicon Shield": Ang Kalasag ng "Hindi Mapapalitan" na Dapat Taglayin ng Maliliit at Katamtamang-laking mga Negosyo sa Panahon ng AI
# Pamamahala
Bakit natigil ang malawakang proyekto ng muling pagpapaunlad habang patuloy na umuusad ang "karatig-bayan"? — Isang kuwento tungkol sa "proaktibong" na epektibo para sa pamamahala ng negosyo.
# Pamamahala
Ang pagbabago ng subsidiary nito sa Pilipinas mula sa isang "katulong" patungo sa isang "laboratoryo" – isang desisyon ng pamamahala na gawing mga sentro para sa inobasyon ang mga base sa ibang bansa.