本資料で得られる5つの成果とポイント
（１）組織の意思決定を阻む「3つの壁」の正体を解明
（２）専門家が機能せず、結局経営者が決断する構造的理由の把握
（３）経営者の頭の中を「言語資産」に変える土壌づくり
（４）組織が自走するための正しい外部活用と役割分担の極意
（５）タスク委譲の可否を即座に判定する実践ツールの収録
このような経営者・リーダーにおすすめです
・社員への権限委譲を進めたいが、上がってくる提案の質が低く結局自分で決めてしまう方
・外部コンサルタントやクリエイターを起用しても、期待通りの成果に結びついていないと感じる方
・「全員参加型のボトムアップ組織」を目指しているが、社内での意思決定がスムーズに進まない方
・自身の頭の中にあるビジョンや価値基準を明文化し、組織の判断精度を高めたい方
