ブログ

# Management

「AIの後始末」依頼が87%増えた。直す仕事が安く見られるのは、直す前に「正解」が置かれていないからだ

2026.10.19

# Management

インナーブランディングが浸透しないのは、社員のせいじゃない。経営者が「まだ行動していない」だけかもしれない

2026.10.02

# Management

AIでプロジェクト管理ツールを自社開発 —— つくる速さが上がるほど、「なぜ作るのか」が重要になる

2026.09.17

# Management

欲しいものが減ってきた話と、パーパスが言葉にならない理由は、たぶん同じだ

2026.09.14

# Management

「彼には敵わない」と思ったとき、経営者が本当にすべきこと

2026.09.07

# Management

「ミート・プロキシ」と「羊はいらない」―― AIの出力をそのまま出す社員に、僕ががっかりする理由

2026.09.06

# Management

「お前、視座低いな」と言う前に。経営者が本当に見直すべきこと

2026.08.27

# Management

「情報が上がってこない」組織の正体 ― 権限委譲と雑談が教えてくれたこと

2026.08.05

# Management

「雑談はムダ」と切り捨てる会社に、未来はない。うちが報連相を”効率化の手段”にしなかった理由

2026.07.27

# Management

# Branding

「営業マンゼロ経営」に学ぶ、専門家が顧客と直接向き合う組織のつくり方

2026.07.20

# Management

「品質では負けていない」が命取りになる ― 東南アジアの自動車戦争と、私が写植の時代から学んだ”不可逆な変化”の法則

2026.07.16

# Management

なぜ経営理念は「浸透」しないのか。20年の理念経営から見えた、理念を「使う」という発想

2026.07.15